Anima Partners

Развитие на Човешките РесурсиРазвитие на Човешките Ресурси

Повечето от компаниите считат, че наемането на подходящия персонал е един от най-важните, същевременно най-предизвекателните елементи на успеха. За да подпомагаме тази задача, нашата компания предлага комплексни, пригодени за целта решения на нашите клиенти.

Вярваме, че служителите могат да станат основни членове на компанията не само, ако имат професионален опит,но притежават и имат възможността да развиват онези си способности и качества, които са най-подходящи за позицията им и за компанията.

Стремим се да постигаме качествени промени като резултат на нашите услуги за организацията на клиента.

Нашите услуги покриват следните области:

• Подбор »
• Коучинг »
• Обучения »
• консултация по ЧР »

Подбор

Психологическа оценка, подбор на кандидатите

Нашите колеги начертават ясна картина на личния характер на кандидата по време на структурирания процес. Той започва със събиране на изискванията и описанието на позицията. След това следват структурираното интервю и различни тестове (тест за интелигентност, тест за личност и др.). След оценката на тестовете кандидатът ще получе обратна връзка за резултатите си.

Нашите колеги също ще дадат предложения относно възможностите за организационно и индивидуално развитие. Целта на оценката е да се разкрият мотивацията, кариерните стремежи и способностите на кандидата.

С помощта на този метод, нашите клиенти могат да наемат на работа индивиди, способностите и качествата на които са вече познати по време на наемането им. Потенциалът и резервите им също са точно измерени, техните компетентности могат да бъдат развити според нуждите за позицията и също така могат да се докажат в различни ситуации.С помощта на този метод, нашите клиенти могат да наемат на работа индивиди, способностите и качествата на които са вече познати по време на наемането им. Потенциалът и резервите им също са точно измерени, техните компетентности могат да бъдат развити според нуждите за позицията и също така могат да се докажат в различни ситуации.

Графология

Графологията, или така нареченият ръкописен анализ, най-добре може да се използва за предварителен подбор на голямо количество кандидати или като допълнение към обикновения подбор.

Процесът е подобен на психологическата оценка, тоест първо се събират изискванията на клиента и се изяснява целта на анализа. После се получават ръкописните мостри от кандидатите (в случай, че кандидата не може да се яви лично, те могат и да се изпратят). Нашите колеги приготвят анализа, след което се изгражда подробна картината на личността. Кандидатите също получават обратна връзка на този етап.

По наше мнение, си заслужава подборният процес да се допълни с този метод, защото той може да разкрие такива характеристики, които са трудно достижими с други техники. Тези са: надежност, лоялност и обвързаност или уравновесеност.

Центрове за Оценка и Развитие (AC/DC)

В случай, че нашите клиенти искат да изберат или оценят потенциала и ръководните качества на (бъдещите си) служителите си по най-сигурен и най-обективен, същевременно и по най-специфичен за компанията и за позицията начин, ние винаги им предлагаме да използват Център за Оценка и Развитие (AC/DC).

По време на подготовката на АС-то, – заедно с клиента – определяме списъка на способностите и качествата, които трябва да се оценят. После, въз основа на изискванията, събираме задачите (тестове, игра в роля и т.н.) и установяваме аспектите на оценката. Последно подготвяме колегите, които ще оценяват в АС-то. Щом АС-то свърши, всички участници получават обратна връзка за действията си, който очертават възможностите и слабостите им.

Коучинг (Индивидуализирано Мениджърско Развитие)

Какво е коучингът?
Коучинг е името на една комплексна методология, когато коуча работи с клиента си по пригоден за целта начин. Тази услуга – поне в България – е все още предимно използвана от мениджъри, макар, че може да помогне (почти) на всеки. По време на коучинг процеса, работим да засилим възможностите и способностите на клиента и да отстраним неговите / нейните трудности. Понеже всички сме различни, има положения които лесно се разрешават от някой , а от други не могат да се преодолеят. Коуча помага на клиента да осъзнае възможностите си и да изгради усещане за темите, където може да има нужда от външна помощ.

Стараем се да постигнем назабавна, по възможност измерима промяна по време на коучинг процеса, тоест да има Резултат от работата ни.

Кога да си помислим за коучинг?
Коучинга е разумно да се използва при всяко положение, когато на индивида му предстои или е в промяна. Той може също да бъде един възможен изход, когато една задача или едно решение изискват повече време или причиняват повече стрес от колкото е очаквано. Такива типични положения са на пример: назначението, липсата на някои мениджърски умения, нужда то нови умения, самотността на мениджъра и подготовката за бъдеща мениджърска роля. Той също е полезен при промяна на културата (чуждестранен мениджър в България или български в чужбина), при завращането след майчинство, по време на бизнес или организационни промени и при бърн-аут или в периода на запознаването.

И кога не?
Естественно и коучингът не е всемогъщо решение. Ако индивида има някакъв недостатък в знанията си, ако искаме да го / я научим, искаме да приеме някакво знание, което има системност, трябва да ползваме обучения, консултация или други форми за образование.

Типични теми в коучинга:
- Aктивно слушане, самоувереност
- Делегация, вземане на решения
- Eмоциална / Социална интелигентност
- Разпределяне на времето
- Харизма, имидж, мениджърски стил
- Промяна в кариерата
- Комуникация
- Решаване на конфликти
- Креативност
- Moтивация
- Бaланс между работа и личен живот
- Самочувствие
- Самоуважение
- Презентационни умения и умения за преговори
- Мениджмънт на стреса

Как става?
Коучинг процесът се състои от коучинг сесии. Едно заседание трае 90-120 минути, а един процес съдържа 8-10 сесии. Коучът и коучито се срещат максимум един път в седмицата, и поне един път в месеца. Поредицата от сесии обикновенно не превишава шест месеца. Възползваме се от различни методи по време на сесиите, нашите клиенти играят роли, правят визуализации, дискусии и даже коучинг-сянка.

Една от нашите статии по коучинг в интернет (на унгарски) »

Обучения

Ние организираме и провеждаме обучения по развитие на умения,съгласно нуждите на клиентите. Ако се интересувате от тези програми, моля свържете се с нас на следния и-мейл адрес: info@animapartners.com

Консултация по ЧР

По време на нашата работа често ни молят да участваме в проекти, които са свързани с развитието на човешки ресурси, но не могат да се класифицират в горните категории или пак са свързани с повече от тях. Ние предлагаме също комплексни решения, пригодени по най-добрият начин, в случай на подобни проблеми. Пример за това са нашите Outplacement услуги. За повече информация, моля свържете се с нас на следния и-мейл адрес: info@animapartners.com.

bezár

Развитие на Организациите

Целта на Развитието на Организациите е да се осигури развитието им , да се подпомагат, да се стимулират и обновят от гледна точка на човешките ресурси, а също – това може да е най-важно в този период на рецесия – да се усигури оцеляването на организацията. Икономическата среда на всяка организация е в постоянна промяна и те трябва да се адаптират към тези промени. Обикновенно в предлагаме услуги в следните области по Развитието на Организациите:

• » Определяне и раработване на Организационната структура
• » Организационен Ре-дизайн
• » Определяне, реорганизация и разработване на дейности, роли и отговорности
• » Определяне на процеси по взимане на решения
• » Подобряване на организационното сътрудничество
• » Тиим коучинг
• » Дизайн и имплементиране на системи за мениджмънт на представянето
• » Изграждане на стратегия, определяне на визии,поставяне на цели
• » Мениджмънт на промяната

bezár

Консултантски услуги за взаимни връзки между България и Унгария

България от бизнес гледна точка е все още непозната, но същевременно забележителна страна. Представянето и позицирането на Вашата фирма се подпомага от нашият личен опит и пазарни знания. Предлагаме проучване и анализ на пазара , на потенциалните търговски партньори, даже – ако има нужда – и организиране на различни събития или преводачески услуги.

Някои от нашите клиенти са ползвали нашите услуги за да стъпят на българския пазар при регистрацията на фирмата им, при избирането на офиса им или на българския персонал. Други клиенти са избрали нас след като са присъствали на българския пазар известно време, за да им помогнем да разширят дейността си или пък да оцелеят на него.

bezár